NRK Brennpunkt har fokusert på konsekvensene av en eldreomsorg med for lite bemanning, med for mange i små stillinger og for få fagfolk på jobb, som gjør kvalitet på arbeidet dårlig og som gir oss uverdige eksempler fra eldreomsorgen. Som politikere er det vårt ansvar å redusere risikoen for at slikt skjer i Tønsberg.
Vi har alle erfaringer fra eldreomsorgen i Tønsberg. Stort sett gode, men vi har også opplevd at det glipper. For oppegående eldre, og de som har pårørende som er tett på fanges dette opp. De fleste klarer å si ifra, og man finner løsninger sammen med de ansatte. Hogsnes helsehus viser at kommunen kan bygge og gi rammer for god omsorg.
Til tross for det er vi bekymra. Tønsberg kommune sliter med rekrutteringen, og vi får mange henvendelser om at ansatte løper beina av seg og ikke har tid til å gjøre jobben slik de ønsker. Uten pauser og nok tid kan det glippe for stressa ansatte. Kuttene i «handlingsrom 2024», og kravene om en effektiv hjemmetjeneste gjør oss også bekymra for at enkelte eldre ikke opplever nok omsorg, og ikke får fleksible tjenester tilpasset deres behov og ønsker. I de siste budsjettbehandlingene har fokuset vært på om vi gir for mye tjenester i hjemmet sammenlignet med andre kommuner!
SV fikk gjennom økt brukerstyring og samarbeid da Tønsberg kommunaliserte praktisk bistand i hjemmet. Det er viktig fordi en tillit til, og samarbeid med, pårørende er avgjørende for at vi skal lykkes med å gi gode tjenester. Vi får stadig flere seniorer, med ulike liv, styrker, sykdommer og behov. Eldre er ikke først og fremst en byrde, men en ressurs for familier, frivilligheten og samfunnet. Vi må strekke oss langt for at de som trenger helse og omsorgstjenester får tilstrekkelig til å leve gode liv med fleksible tjenester.
Private ikke løsningen
SV har slåss for økt grunnbemanning, og å styrke kompetansen i de kommunale tjenestene. Det er to grunner til det. Stressa og slitne folk begår flere feil og det er i seg selv en stor risiko for tjeneste -mottakerne. Vi er også bekymra for rekrutteringen til helse og omsorg i Tønsberg kommune. Vi har for mange ufaglærte og vikarer.
Den enste løsningen på dette er gode og spennende jobber, med rom for kvalitet og utvikling av faget. Derfor er vi stolte av den heltidsstrategien vi var med å skape flertall for, og at helgetime-utfordringen skal løses sammen med de tillitsvalgte og ansatte. Det å jobbe helger, kveld og natt er en stor belastning for de ansatte.
Høyresidens svar er alltid privatisering, «velferdsmiks» og nye muligheter til at noen private skal tjene penger på våre skattekroner. SV mener at det ikke det er løsningen for framtidas eldreomsorg. At frivillige og ideelle bidrar er bra, men ikke nok. Skal de eldre få gode tjenester når de trenger det må vi spille på hele det kommunale tilbudet, og se de ulike tjenester i sammenheng. De som gir praktisk hjelp, må si fra til hjemmetjenesten når de er bekymra for ernæring eller funksjon.
Hjemmetjenesten må spille på hjelpemiddelsentralen, eldresenteret, frivillige og de som gir praktisk bistand. Teknologi kan hjelpe i form av medisin-dispensere, og muligheten til digital kontakt. Samtidig kan det aldri erstatte behovet for menneskelig kontakt og omsorg. Det som så rystende manglet i Brennpunkt-dokumentaren. SVs løsning er helhetlige, fleksible kommunale tjenester, ikke at deler av tjenestene selges ut til private for at de skal tjene penger.
Bygge på Olsrød
Vår største bekymring er de eldre som opplever kognitiv svikt og i liten grad kan ivareta egne behov i møte med kommunen. Ikke minst de som har få eller ingen pårørende. De vil være mest avhengig av gode tjenester, og at kommunen fanger opp feil.
Derfor vil SV:
Be kontrollutvalget gjennomføre en internrevisjon av tilbudet til de mest sårbare eldre.
Be kommunedirektøren legge fram kvartvise rapporter om sykefravær og avviks-statistikk til utvalget for helse og omsorg, og årlige rapporter om kvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet til kommunestyret.
Bygge Olsrød helsehus til erstatning for de gamle bygningene Maribu og Marie Treschow.
Legge til rette for at eierne av Maribu og Marie Treschow bygger dem om til omsorgsleiligheter.
Øke grunnbemanningen i omsorgstjenestene, og ha en plan for å rekruttere, utvikle og beholde kompetanse.
